Het is een feit dat organisatieontwikkeling en veranderprocessen pijnlijk, chaotisch, zwaar en stressvol kunnen zijn voor zowel leidinggevenden als andere medewerkers. Door mijn ruime ervaring op dit gebied zie ik keer op keer wat de verschillende lagen binnen organisaties nodig hebben in deze situaties. Informatie, verbinding en duidelijkheid. Statistieken en data zorgen voor helderheid, openheid en inzicht, zodat door de leiding weloverwogen beslissingen genomen kunnen worden, met draagvlak vanuit de organisatie.
Verbinding is noodzaak Je hebt ten alle tijden een goede verbinding met je medewerkers nodig en je wilt weten wat er in hen omgaat en wat hun opinies zijn, voordat je veranderingen initieert, belangrijke beslissingen neemt om op die manier met succes de organisatie te kunnen sturen en coördineren. De mening van medewerkers is daarbij enorm belangrijk. Connectie maken en de dialoog aangaan Hoe krijg je de connectie met je medewerkers, de relevante data om goede weloverwogen beslissingen te kunnen nemen en hoe slaag je erin jouw organisatie meer te betrekken op alle verschillende onderlinge lagen? Diep Democratische besluitvorming biedt daarbij uitkomst. Wat lees je in deze Let’s Connect E-zine?
Relevante informatie, statistieken en tips bij organisatieontwikkeling en veranderprocessen.
Webinar uitnodiging: waarom Let’s Connect - de diep democratische dialoog - nodig is bij alle grote organisaties die willen ontwikkelen of (moeten) veranderen.
Deze E-zine & webinar uitnodiging is voor mensen in de volgende functies:
Directie / besluit bevoegden
MT’s
Veranderaars
HR managers
Organisatie adviseurs
(Diep) democratische besluitvorming + AI technologie helpen grote organisaties
Hoe zou het zijn als je de voordelen van democratische besluitvorming ook benut in organisaties? Een democratie is als het goed is een systeem waarin de stem van het volk gehoord wordt en beslissingen worden genomen op basis van gelijkheid en rechtvaardigheid. Deze waarden kun je ook toepassen op jouw organisatie, waar medewerkers de kans krijgen om hun stem te laten horen en mee te beslissen.
Deep Democracy is een bewezen filosofie, theorie en methode die dit ondersteunt
Deze benadering moedigt openheid, inclusie en het respect voor verschillende perspectieven aan. Door alle stemmen binnen een organisatie te horen en ruimte te geven aan discussie, worden betere en duurzamere beslissingen genomen.
Deep Democracy schuwt conflicterende standpunten niet We vinden een zekere schuring juist interessant omdat, als je hierover in gesprek gaat, je juist innoveert. Vernieuwende ideeën komen van minderheidsstandpunten. Daarom erkennen we deze, en nemen we ze mee in dialogen (ook in Let’s Connect!) en besluitvorming. Gesprekken over vraagstukken worden interessanter en productiever door afwijkende standpunten de ruimte te geven. De voordelen van een democratische organisatiestructuur In deze e-zine ga ik dieper in op de voordelen van een democratische organisatiestructuur en hoe Deep Democracy hierin kan bijdragen. Ik wil je graag inspireren om een meer inclusieve en effectievere manier van besluitvorming te ontwikkelen en je laten zien hoe de Let’s Connect online dialoog bijdraagt aan organisatieontwikkeling en veranderprocessen. Veel leesplezier!
Een diep democratische organisatie
In een organisatie werken mensen met dezelfde belangen en doelstellingen. In een democratische organisatie neem je samen met je medewerkers, met behulp van deep democracy-stemming of peiling, besluiten. Vooraf heb je dialoog en denk je samen na over het oplossen van vraagstukken die urgent zijn.
Transparantie is het belangrijkste aspect Het belangrijkste van democratische organisaties is dat ze transparant zijn. Je moet dus helder zijn naar medewerkers waarover het besluit gaat en waarover niet. Wees ook helder waar zij over mogen meedenken en wat de kaders zijn. Bedenk dus voor welke issues de mening van medewerkers cruciaal is voor succes. Niet alles hoeft diep democratisch besloten te worden Alles diep democratisch beslissen is niet nuttig, niet nodig en medewerkers vinden dit zelf ook vermoeiend. Zij haken af als ze voor elk wissewasje worden lastig gevallen en deze gesprekken te lang duren. Zij geven leiders voor veel zaken graag hun mandaat. Voorwaarde is wel dat zij hun leiders vertrouwen.
Lange termijn beslissingen vergen effectieve betrokkenheid Maar gaat het over besluiten die bijvoorbeeld de komende acht jaar invloed zullen hebben op het dagelijks werk van medewerkers, dan moet je medewerkers betrekken, anders verlies je draagvlak, mensen zullen afhaken, het vertrouwen in het management zal dalen evenals de motivatie. Dit kan leiden tot vertrek van medewerkers. Medewerkers betrekken bij belangrijke besluiten heeft dus ook een positieve invloed op retentie.
Democratisch data verzamelen voor draagvlak en onderbouwing van besluitvorming Maar hoe doe je dat effectief, alle invalshoeken in de organisatie verzamelen om op basis daarvan besluiten te nemen? Let’s Connect is een bewezen effectieve, gestructureerde en zeer snelle, diep democratische online dialoog die dit voor je kan doen.
Onze AI is op een holistische, diep democratische filosofie gebaseerd Onze rapportages kunnen zowel een top 5 van meest gewaardeerde meningen, als de minderheidsstemmen in beeld brengen. Daardoor kom je erachter wat er in de onderstroom leeft. Zo leer je wat er achter ongrijpbaar gedrag zoals weerstand speelt en haal je innovatieve inbreng op.
Nieuws / agenda:
uitnodiging webinar woensdag 26 juni
Op 26 juni geef ik een webinar over hoe de Let’s Connect online tool je helpt om je organisatie diep democratisch in te richten. We gaan specifiek in op veel voorkomende organisatieproblemen.
Als één van deze uitdagingen je bezig houdt mag je dit webinar niet missen:
Organisatie-kernwaarden worden niet ‘uitgedragen’ door medewerkers.
Verandertrajecten gaan moeizaam of willen niet lukken.
Veel middelbaar tot hoog opgeleide professionals gaan hun eigen gang, klagen over beleid of vertrekken naar een andere werkgever.
Managers vinden het lastig om (grote) teams aan te sturen. Subtiele en tegelijk complexe problemen spelen in de onderstroom waar zij geen vat op krijgen.
We gaan in op deze problematieken, de oorzaak van deze problemen en geven advies. We geven voorbeeld-casuïstiek waar Let’s Connect geholpen heeft deze problemen aan te pakken en op te lossen.
Ben je manager, MT lid, HR manager, veranderadviseur of hoofd Communicatie en herken je een van de bovenstaande uitdagingen? Zet dan 26 juni om 13.00 uur in je agenda!
